Pubblicato il 13/12/2016 alle ore 07:58:43
Una banca paneuropea semplice con una rete unica in Europa occidentale, Centrale e Orientale a disposizione della sua ampia base di clienti
azioni incisive per superare le negative eredità del passato, trasformando la banca e puntando sui vantaggi competitivi di cui già dispone per cogliere le opportunità e conseguire redditività a lungo termine
Posizione patrimoniale significativamente rafforzata in linea con le migliori G-SIFI [1]
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Aumento di capitale in opzione per 13 miliardi di euro, interamente garantito in termini di ammontare [2] subordinatamente ad usuali condizioni di mercato
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Iniziative incisive già assunte nella gestione delle partecipazioni: Fineco, Pekao e Pioneer
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Nel 2019 CET1 fully loaded superiore al 12,5%
Attività di de-risking con rafforzamento dei tassi di copertura per superare le eredità del passato in termini di qualità dell'attivo
n 12,2 [3] miliardi di euro di poste straordinarie stimate nel 4Trim 2016, incluse rettifiche su crediti per 8,1 [4] miliardi di euro e costi di ristrutturazione netti pari a 1,7 miliardi di euro
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De -risking di 17,7 miliardi di euro di sofferenze lorde mediante un portafoglio cartolarizzato
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Tasso di copertura dei crediti deteriorati lordi superiore al 54% nel 2019
Ulteriore rafforzamento della disciplina di gestione del rischio con erogazioni future di migliore qualità
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Costo del rischio del Gruppo per il 2019 a 49 pb, in calo di 40 pb rispetto al 2015
Misure di efficienza e disciplina dei costi per ridurre significativamente il rapporto costi/ricavi e trasformare il modello di business
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Risparmi annui ricorrenti netti per 1,7 miliardi di euro dal 2019
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Rapporto costi/ricavi del Gruppo inferiore al 52% dal 2019
Migliore redditività e nuova politica di distribuzione dei dividendi cash
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RoTE superiore al 9% dal 2019
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Politica di distribuzione dei dividendi cash compresa tra 20% e 50% [5]
Corporate Center snello ma con forte potere di guida per indirizzare la performance del Gruppo e assicurare responsabilità attraverso un monitoraggio rigoroso di KPI [6]
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Creazione di un Corporate Center snello, ma forte che monitora i KPI assegnati alle divisioni
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https://www.unicreditgroup.eu/it/press-media/press-releases-price-sensitive/2016/unicredit--2016-2019-strategic-plan.html